Organisatiegericht samenwerken
Bij deze vorm van samenwerking staat het bieden van management en overige facilitaire ondersteuning centraal. Daarvoor zijn twee aanleidingen:
- de toenemende administratieve en organisatorische belasting. Die haalt de aandacht van zorgverleners weg bij de zorginhoud
- de tendens meer parttime te werken
Men kiest ervoor zoveel mogelijk tijd te besteden aan patiëntenzorg. En zo min mogelijk aan managementtaken. Financiële motieven kunnen ook een rol spelen.
Bij gezondheidscentra deeluitmakend van koepels is al een dergelijke scheiding. De koepelorganisatie faciliteert de centra. Er zijn ook monodisciplinaire facilitaire organisaties voor huisarts- en fysiotherapiepraktijken en voor apothekers. Buurtzorg Nederland faciliteert de Buurtzorgteams voor verpleging en verzorging aan huis.
Facilitaire diensten kunnen betrekking hebben op:
- het werven en detacheren van personeel
- personeelszorg
- financiële administratie
- ICT
- Inkoop
- logistiek
- inzet van management